Внедрение 1С

Содержание данной публикации адресовано руководителям компаний, которые стремятся осуществить внедрение системы 1С на своем предприятии. Здесь преподнесены первые этапы, которые потребуют внимания со стороны заказчика, начиная путь к внедрению Автоматизированной Системы Управления Предприятием.

Прежде всего, клиент должен самостоятельно принимать решение о внесении изменений в учетную систему, а затем обратиться за советами к компаниям, специализирующимся на интеграции 1С. Например, данное решение может быть принято генеральным директором совместно с главным бухгалтером, а также, например, с коммерческим или техническим директором, если таковые имеются. Основной мотивацией может служить переход на новое бухгалтерское программное обеспечение либо регистрация новой организации.

Начнем с чистого листа при регистрации нового предприятия, и здесь нам необходимо вести соответствующий учет. Тем не менее, если один из руководителей выражает интерес к переходу на новую учетную систему, например, с БП на КА, то стоит подумать – действительно ли это необходимо? Если "старая" система учета доказывает свою эффективность, обеспечивает стабильную работу и не вызывает никаких сложностей, а также полностью удовлетворяет потребности, то, возможно, нет смысла изменять то, что функционирует успешно. Однако, если ваша текущая система, например, устарела, как версия 7.7, или столкнулась с определенными сложностями и проблемами в учете, то стоит задуматься о переходе на новую платформу. Кстати, при принятии таких решений было бы полезно обратиться к обычным сотрудникам: менеджерам, мастерам, логистам и так далее. Эти люди имеют более полное представление о рабочем процессе предприятия, нежели их руководители.

Вы приняли решение о необходимости внесения изменений, так как в современном мире бизнес развивается стремительно, и отставание даже на краткое время может привести к отставанию на рынке. В первую очередь, заказчику следует задуматься о том, действительно ли на его предприятии требуется внедрение, или же можно обойтись просто установкой.

Приведу в пример ситуацию, когда мы покупаем программу, проводим быстрое обучение и осуществляем перенос остатков. Затем на первые пару месяцев предоставляем небольшую поддержку, которая составляет 20 часов или даже меньше. И всё, впоследствии мы обеспечиваем ежемесячную установку обновлений и консультации при необходимости. Такой путь развития событий подходит, если вашей целью является работа с БП, УТ, ЗУП